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美容美發店經營管理課程

北京市朝陽區東青美容美發職業技能培訓學校,創辦于1992年,學校開設專業:美容培訓班、美發培訓班、化妝培訓班、美甲培訓班、持久美妝定妝培訓班、專業美睫培訓班、美發師技術提升培訓班、新店拓展及店面技術托管培訓


經營管理班課程表 學期 兩周

章節 學習科目
第一章 企業管理策略
一、美容美發化妝美甲的行業現狀、發展趨勢
二、選好發展的特色項目、對項目的掌握
三、利潤分析、多長時間可收回成本、投入成本的多少
四、經營者的開店心態、開店的目的
五、選址、有充足的資金
六、具備一套完善的管理方案
七、找對這項目了解的人才
八、美容美發店的形象
A.物的形象
B.人的形象
九、招工方案
十、多元化經營
十一經營者形象
第二章 美容院美發店激勵策略
一、店員工的需求是什麽
二、店員工的基本工資設定方案
三、店員工的提升設定方案
四、店員工的獎金設定方案
五、店員工的獎勵設定方案
六、店員工的福利設定方案
七、店員工的精神激勵方案
八、店員工的職位提升方案
九、店員的技術提升方案
十、晉升激勵方案
十一、員工的發展方向,學習計劃
第三章 美容院美發店的崗位責任分配
一、經營者的工作職責
二、店長的工作職責
三、各部門主管的工作職責
四、美容師美發師的職責
五、庫管的工作職責
七、收銀財務的職責
八、後勤人員的職責
第四章 制度的策略
一、各種制度的種類
二、如何制定制度
三、如何預防制度
四、如何運用制度
第五章 美容院美發店的工作計劃制定
一、如何制定去年目標、年計劃
二、如何制定月目標、月計劃、月總結
三、如何制定周目標、周計劃,周總結
四、如何制定日目標、日計劃、日總結
第六章 美容院美發店的會議管理
一、開會的目的、計劃、結果
二、年會、月會、周會、日會
三、技術、服務、銷售的交流會
四、緊急會議
第七章 培訓策略
“心態”文化課的培訓
服務培訓
咨詢培訓
技術培訓
銷售培訓
第八章 流程策略
各項目技術流程手法及理論流程
服務流程
銷售流程
咨詢流程
第九章 美容院美發店會員管理策略
顧客的需求是什麽?
老顧客流失的原因是什麽?
如何給以顧客超級的服務?
給會員附加價值?
了解顧客的喜愛,如何感動顧客?
顧客分析、分類
如何做客帶客
第十章 如何發展新會員
發卡的細節
賣卡的細節
和商戶合作
每月有客帶客方案
股東設計(帶新客)
各種方法的運用
第十一章 促銷方案
一、 活動方案的內容
二、如何不大方案
三、如何培訓方案
四、活動開始後的跟進
五、活動結束後的總結
第十二章 店長一天的工作流程


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